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陈天桥野心膨胀

发布时间:2020-03-10 11:19:41 阅读: 来源:真空泵厂家

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最近互联网里消息最大的要数陈天桥。入股华友,跟湖南卫视合资做影视,收购酷6。陈天桥说:盛大定位一开始就是传媒公司,而不仅是互联网公司。人人都在议论:这甚么意思,他在干吗。要说清楚陈天桥,必须把他置于互联网的大格局下,这是法门。如果就事论事,可以搞清楚他怎样做的,但不知道为何做这个、为何这个做法。

在今天的中国做互联网,一定绕不开三家公司。也就是西方投行俗称的BAT。B是Baidu,A是Alibaba,T是Tencent。3家公司都各自划了一个圈,在这个圈里面,他们处于垄断。而这个圈又有无穷的张力和涵盖力。如果你一不小心撞进了这个圈里,那对不起,你没戏了。

腾讯的圈是用户。QQ基本上把中国90%的网络用户都牢牢圈在了一起,他们离不开彼此,也就离不开QQ。因而,腾讯的商业模式就是买路钱。任何人想为这些用户提供产品和服务并赚钱,都要向腾讯交纳买路费。这就像是Facebook和在它上面做各种开放运用的商家之间的关系。所以腾讯很霸道。之前,它见甚么做甚么,不容忍自己的用户到他人那里买东西。现在,它开始开放,容忍和他人分享。但有一点不能变:谁要是想跟腾讯抢夺这个用户群本身,那就面临死战。

阿里的圈是商务。阿里巴巴垄断B2B业务,淘宝垄断C2C业务,这两个针对的是信息;支付宝垄断了网络支付业务,针对的是钱。这三样加在一起,就垄断了网络购物这个市场。因而,阿里的商业模式也是买路钱。你想抵达这批用户,那就分点好处,我帮你推行,美其名曰广告。所以阿里的想象空间无限大,现在网购只占到全社会总消费额的几个点,将来到达百分之七十、八十的时候,阿里会有多么强大。阿里对应的是亚马逊和沃尔玛,后者一度是全球最大的公司。

百度的圈是信息。这个搜索引擎基本垄断了中国人民在网上搜索信息和知识的通道,它就像一个神经系统,知道人们想干什么,需要甚么。因而百度的商业模式也是买路钱。既然我知道所有人的需求,那谁给我钱,我就引导谁。互联网本身就是由信息构成的,互联网的气力来源于以信息来整合和驾驭物资。所以搜索引擎霸主Google是最强大的互联网公司,也是市值第二的IT公司。很少有人会怀疑,Google在10年内会成为第一。固然,可能冲击他的,是Facebook。

抽象一点来解释这三个圈:腾讯圈的是人,百度圈的是信息,看起来都是横向的,互联网上任何公司任何业务都要跟他们发生关系,所以他们的侵略性很强。他俩制定规则,其余的随着喝汤。阿里圈的是商务,看起来是纵向的,对在互联网上的所有商务中介都有侵略性,貌似根深蒂固的订票中介携程、异军突起的家电中介京东,都会面临严重的挤压。阿里制定规则,制造商随着喝汤。

这是背景,现在来讲陈天桥。

2009年第二季度,盛大丢掉了网络游戏第一的位置,被腾讯超过了。这是一个极危险和关键的转折点。

盛大和腾讯这两家,都是靠的平台战略才站稳了第一第二,并且远远优于其他公司。但平台性质不一样。腾讯的平台刚才已说了,是用户平台。圈到了一个用户群,然后向他们推荐游戏,只要过得去,他们一般都玩。盛大的平台是运营平台,把自己的数据处理能力、改进能力、IT能力、推行能力、服务能力打造成一个开放平台,谁的产品拿给我,我都给意见、帮改进、全力运营,然后大家分账。现在看来,两种方法都很利害。

问题在于:腾讯的平台,盛大学不了;但盛大的平台,腾讯学得了。换句话说,盛大不太可能再造一个社交网络把90%的中国网民圈到一起。但盛大运营平台的最关键之处:运营上百款游戏所积累的数据和一个开放的运营架构和体系,腾讯假以时日是可以积累到的。我估计,不超过3年,腾讯就可以搞定。

所以粗看起来,这是一场盛大难以取胜的战争。

还有更悲观的一点是:腾讯的突起,全部网游圈里,受威逼最大的就是盛大,而不是排在后面的网易、完善等等。由于平台的本性是通吃天下,新的平台起来了,旧的平台就江河日下。说具体一点,在主流的网游厂商里,盛大的自主研发能力是相对弱的,所以才走平台战略,去用他人的游戏。当一个更强大的平台起来后,那些新游戏新开发者就难免良禽择木而栖,老平台有沦为一个空架子的可能。而网易、完善这些始终保持自主研发能力的企业,最落魄还可以跟平台对接,分到一杯羹。这就是上面提到的,腾讯的拉拢路钱的商业模式。

固然,现实没这么悲观,两三个平台同时并存的空间很大。特别在中国,比如四大门户、Google和百度,大家都活得不错。但是,作为一条单一业务线的老2,这个地位完全配不上陈天桥的雄心和视野。这个判断,江湖人心里都有数。那末,陈天桥一定有自己的打算。

当2009年2季度盛大被腾讯超过的时候,我们才开始上面的思索。但陈天桥本人,最少在2年前就会有所预感,并且开始准备。那末2007年到现在顺次产生了些甚么事情呢?

第一,向旗下出发点中文网注资1个亿,要圈主流的作家进入网络写作、网络发行、网络销售的阵营。要把出发点之前的玄幻定位向主流文学定位迁移。

第二,收购并控股音乐产业的CP和SP华友世纪,圈进了一部分主流的音乐原创人和机构,也取得了音乐内容向手机用户的推行和支付渠道。

第三,和湖南卫视合资建立并控股盛世影业,圈进了最顶尖的节目制作人和运作班底,并把中国最受欢迎的文娱节目阵营,湖南电视台拉进自己的权势范围。

第四,收购网络视频分享平台酷6,取得了影视和音乐作品向网络用户的推行和支付渠道。

第五,盛大游戏业务单独上市,盛大游戏和华友世纪、出发点中文、盛世影业这些资产并立,在他们上面的盛大网络成为一个控股平台。

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